2016年12月7日至21日，学校组织实施首次处级单位年度目标责任考核，材化学院等5个学院、党委学生工作部等11个管理教辅单位考核结果为优秀。

目标责任考核体系改革是学校全面深化综合改革的重要组成部分，也是“十三五”第一项重点改革项目。根据学校党政工作安排，学校自2016年起全面推进以客观定量为主的目标责任考核。在学校党政高度重视和支持下，经多个职能部门近一年紧密配合，初步建立了处级单位目标责任考核体系。

    为圆满完成考核任务，学校党政先后印发《西安工业大学处级单位年度目标责任考核评价办法》、《关于印发2016年度目标责任任务书的通知》、《西安工业大学处级单位年度目标责任考核要素及分值》等文件，对目标责任考核工作作出周密安排。坚持细化考核分类、突出注重实绩、强化激励导原则，处级单位考核结果与奖励绩效挂钩、与全员年度考核以及处级干部年度考核和选拔任用挂钩，在考核内容上突出以客观量化为主，在考核方式上不再采取以往召开全校各单位负责人集中汇报的方式，改为学校组成考核组进行实地考核。

    在12月7日的学校考核工作布置动员会上，校党委书记苗润才同志和校长刘卫国同志均作出了重要指示，要求各单位要站在学校和单位发展大局，高度重视目标责任考核工作，以严肃认真、客观实际的态度对待这项工作，确保考核工作顺利进行。

学校成立四个考核组和考核办公室，代表学校党政对全校处级单位进行考核。考核组采取召开考核汇报暨民主测评会、听取教职工意见和建议、查阅印证资料等多种方式对全校处级单位进行实地考核，组织召开民主测评会36场，访谈教职工527人。考核组及考核办共发放回收各类测评表12种计3361份，统计测评数据近5万个，受理加减分申请表和通知单67份，认定28项。

在综合各项考核评分、谈话以及测评情况基础上，各考核组对所负责考核单位进行了认真分析评价，撰写了每个处级单位的考核评价报告，提出了初步考核意见。

    12月29日，学校召开校长办公会议和党委会议，详细听取了考核办公室和各考核组工作汇报，确定材料与化工学院、电子信息工程学院、经济管理学院、理学院、思想政治理论教学科研部等5个教学科研单位和党委学工部（学生处）、党委办公室（校长办公室、档案馆）、党委组织部（党校）、人事处（教师发展中心、党委人才办公室）、发展规划处（学科建设办公室、校学术委员会秘书处）、科技处（科协办公室）、教务处、信息技术中心、附属中学、高等教育研究室和保卫处等11个管理教辅单位为考核优秀单位，其余30个单位均为考核良好单位。

    首次目标责任考核工作已经顺利完成。学校将进一步总结考核经验和不足，继续完善考核目标、考核办法，把目标责任考核作为落实省委“三项机制”的重要抓手，充分发挥考核的激励导向作用，促进全校各单位认真工作，为把我校建设成为高水平大学而努力奋斗。